26. Jahrestagung Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP

Modernes Enterprise Portfolio- und Projektmanagement

November 25 - 26, 2026

Dorint Kongresshotel Mannheim

Berichte, Praxiserfahrungen, Neuigkeiten & Umsetzung rund um das SAP EPPM

In einer Zeit stetigen Wandels ist die Fähigkeit zur schnellen, fundierten Anpassung ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Umso wichtiger wird somit ein voll integriertes und leistungsfähiges Projektmanagement innerhalb der eigenen Organisation. Die 26. Jahrestagung Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP bietet die ideale Plattform, um durch optimierte Prozesse und effizientes Ressourcenmanagement in SAP eine stabile Basis für Ihre Projekte und Portfolios zu schaffen. An zwei Tagen teilen Vordenker und Experten praxisnahe Strategien, wie Sie Kosten senken und trotz dynamischer Marktbedingungen verlässlich auf Kurs bleiben. Nutzen Sie die Gelegenheit zum persönlichen Austausch über Best Practices, die Ihr Unternehmen in einem anspruchsvollen Umfeld zukunftssicher aufstellen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und gestalten Sie die Agilität von morgen aktiv mit!

Die ersten Einblicke sind da:

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Die wichtigsten Themen im Überblick
SAP Business AI

Nötige Datenqualität auf der BTP gewährleisten, um KI zuverlässig zu nutzen

Strategische Ausrichtung

Jedes Projekt messbar und dauerhaft auf die Unternehmensziele einrichten

Agilität

Portfolios in volatilen Zeiten flexibel steuern, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren

Messbarkeit

Tatsächlichen Wertbeitrag der Projekte durch datengestützte und greifbare Erfolgskennzahlen evaluieren

Datentransparenz

Eine „Single Source of Truth“ für ein echtzeitfähiges Portfolio-Reporting etablieren

Risikomanagement

Risiken auf Portfolio-Ebene frühzeitig identifizieren, bevor sie den Gesamterfolg des Unternehmens gefährden

Change Management

Akzeptanz für neue Methoden und Tools bei den Mitarbeitern und Führungskräften steigern

Skill-Management

Kapazitätsengpässe durch eine bereichsübergreifende Ressourcen-Optimierung bewältigen

Skalierbarkeit

Governance-Strukturen an wachsende Projektlandschaften anpassen, ohne die Bürokratie zu erhöhen

Call for Papers!

Haben Sie kürzlich ein Projekt abgeschlossen, auf das Sie stolz sind? Oder haben Sie ein SAP-basiertes EPPM-System eingeführt? Haben Sie eine spannende Geschichte über Ihre EPPM-Erfahrungen zu erzählen?

Wir laden Sie herzlich ein, Ihre Erkenntnisse im Austausch mit anderen Projektverantwortlichen zu teilen. Werden Sie Sprecher bei unserer kommenden Tagung und präsentieren Sie Ihren Vortrag oder einen anderen fachlichen Beitrag im Programm. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen in der Fachgemeinschaft zu teilen, Kontakte zu knüpfen und gemeinsam neue Ideen zu diskutieren.

Ihre Erfahrungen sind wertvoll – machen Sie sie sichtbar! Gemeinsam schaffen wir eine Plattform für den Austausch von Best Practices und innovativen Ansätzen.

Bewerben Sie sich jetzt als Referent:in

Fachbeiträge der Vorjahre

A. KAYSER AUTOMOTIVE SYSTEMS | BASF | Bundeswehr | Diebold Nixdorf | Festo | GRAMMER | HELLA | Kieback&Peter | Knorr-Bremse | Rolls Royce Power Systems | SAP | SBB Schweizerische Bundesbahnen | SNP Schneider-Neureither & Partner | Vetter Pharma | Wien Energie Zott u.v.m

 

Was erwartet Sie?
  • Qualitatives Networking

    Networking mit der Community wird bei unserer Veranstaltung gezielt gefördert. Vielfältige Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme und zum Erfahrungsaustausch stehen für Sie bereit.

  • SAP hautnah

    Geballtes SAP-Wissen und zielgerichteter Austausch, die Sie gezielt für Ihr Unternehmen einsetzen können.

  • Führende Anbieter

    Nutzen Sie die begleitende Fachausstellung um Ihre individuellen Fragestellungen zu diskutieren und wertvolle Impulse für Optimierungen an Ihrem Standort zu gewinnen.

  • Branchenführende Experten

    Profitieren Sie von den Erfahrungen führender Unternehmen – jede​ Perspektive ist einzigartig!

Wer sollte teilnehmen?

Diese Konferenz richtet sich an alle SAP-Experten, Partner und Kunden, die für die Projekt und Portfoliomanagement zuständig sind – von technischen Experten bis hin zu Führungskräften

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