22. Jahrestagung TAR 2026
TURNAROUNDS, ANLAGENSTILLSTÄNDE, REVISIONEN
Januar 28 - 29, 2026
Potsdam
Workshop am 27. Januar 2026
Zeitlicher Ablauf:
13.30 Uhr Check-in
14.00 Uhr Beginn des Workshops
15.30 Uhr Kaffeepause
17.30 Uhr Ende des Workshops
Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt
Workshop (14.00-17.30 Uhr): Scoping: Die Grundlage für ein erfolgreiches TAR-Event
Ein klar definierter Scope bildet die Grundlage jedes effektiven Turnarounds. Ohne eindeutige Abgrenzung dessen, was innerhalb oder außerhalb des Scopes liegt, besteht frühzeitig das Risiko von Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und Ineffizienzen. Im Workshop teilen Experten praxisnahe Einblicke und Best Practices, die helfen, Kontrolle über diesen komplexen, aber entscheidenden Prozess zu gewinnen. In dieser interaktiven Session lernen die Teilnehmer, wie sie einen soliden Scope aufstellen und verwalten; von der ersten Bestandsaufnahme bis zur endgültigen Genehmigung.
Der Workshop behandelt unter anderem:
• Wie sammelt man strukturiert Input aus allen Abteilungen, so dass kein Detail übersehen wird?
• Die Bedeutung einer zentralen Quelle und standardisierter Prozesse.
• Wie eine gründliche Risikoanalyse hilft, Überraschungen während der Umsetzung zu vermeiden.
• Das Unterscheiden von Must-haves und Nice-to-haves, um die richtigen Prioritäten zu setzen.
• Ein Überblick über den gesamten Prozess, von der Initiierung bis zur Implementierung.
• Die häufigsten Hindernisse und wie man diese effektiv managt.
• Über die Bedeutung einer klaren Planung und agile Prinzipien für effiziente Prozesse.
• Wie man den Fortschritt überwacht und Scope Growth unter Kontrolle hält.
Dieser Workshop richtet sich vor allem an Young Professionals, die ihr Wissen im Turnaround-Management vertiefen und lernen möchten, wie sie die richtige Grundlage für erfolgreiche Projekte schaffen. Willkommen sind aber auch erfahrene Manager, die im interaktiven Austausch neue Anregungen für ihre Praxis aufnehmen wollen. Ob in Planung, Engineering oder Projektsteuerung; diese Session bietet Erkenntnisse, die direkt in der Praxis anwendbar sind.
Moderation:
Lars Bessems, Senior Consultant, Commense BV und Krijn Broekhuijzen, Senior Business Development, Cleopatra Enterprise
